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董文标:我国农副产品损失率达30% 农民损失达千亿

时间:2014-03-07 来源: 新浪财经 作者:

    


    新浪财经讯 “2013央视财经论坛1211日在北京举行。在现代农业的破局与升级分会场上,中国民生银行董事长董文标发表了自己的观点。

  以下为文字实录:


  主持人:董先生,您是银行家,和鱼的关系?

  董文标:金枪鱼是深海远洋的高附加的产品,也是远洋捕捞竞争比较激烈的一个产品。这个产品和民生银行的创始人刘永好不一样,他那是高脂肪,当然也高蛋白,但是对三高有很大的影响。

  随着人民生活不断的提高以后,它属于低脂肪,高蛋白。同时这个东西是深海远洋产品,肯定是纯天然的。


  民生银行我们从2001年成立金融产业实业部,我们推动海产品发展,金枪鱼是一个组成部分。我们目前自己感觉打造得很完美,初步取得了成效。这与农业部,各个省的支持是分不开的。

  随着人们生活的不断提高,将来大家享受海产品这些低脂肪、高蛋白、软化血管这些产品,市场会越来越大。民生银行致力于打造这样一个海产品金融产业链,为中国老百姓更安全的享受食品,提供最好的服务。谢谢。


  主持人:谢谢,夸得非常好,但是时间掌握上有待提高。董事长。

  董文标:这条鱼比较小,金枪鱼,最大的800斤,一条金枪鱼最高的卖价1000万人民币,所以叫高附加值产品。

  民生银行致力于打造海产品产业链,并且已经初见成效。海产品最大的特点是低脂肪,高附加值,同时它对人的血管意义非常大。另外更重要的是,我觉得它是远洋野生的,尤其海产品,它对海水的要求非常高,它和淡水养殖不一样。所以为了大家生活水平的提高,如果吃肉吃多了,吃点这东西,对降血脂,降血压意义非常大。所以大家多去享用海产品。谢谢。


  主持人:您其中提到了回报周期的问题。另外问一下董事长,作为一个银行家,金融投资的时候,我们考虑很大的因素之一,就是要考虑回报的周期。农业、渔业的回报周期可能都很长,还有很多不可控的风险,为什么考虑进军农业,渔业。


  董文标:民生银行做农业,我们和柳副董事长不太一样。我们主要是搞金融服务。比如说民生银行,我们搞海产品产业金融服务链,比如搞产业金融服务链。海产品产业金融链我们在青岛开了中国第一次的海产品国际论坛,参加大概2300人,发言者非常踊跃,亚洲的国家都来了。像产业金融我们搞了两次论坛。

  我们的选择不是搞传统的农业,农业的农业我做不了


,这是农业银行的事情,但是农业银行也不怎么做它。但是我做的是现代农业,比如说做海产品,为什么做?第一,它是对经济周期不太敏感。第二,它有市场。像中国海产品捕捞在世界上我们占的比重是比较低的,原因我们没有好的船,都是破船,只能在近海打捞。这是第一。

  第二,就是没竞争,在这个市场上没竞争。我们做了调查以后,没有几家银行去提供产业链的服务,没竞争,我就能赚大钱,商业银行我们首先是要为老板赚钱的,其他的都是废话。


  第三有前景,随着人们生活水平不断的提高,当然要分开档次,该吃猪肉的吃猪肉,该吃海产品的吃海产品,都去吃猪肉,都去吃海产品这是不可能的。通过我们和农业部联手,打造海产品这个全产业链的经营服务,现在效果非常明显。我们和农业部联手打造5000条远洋捕捞船,用三年时间投入大概1000亿。因为远洋这个产品没污染。


  柳传志:以后金枪鱼是不是就和猪肉一个价钱呢?

  董文标:那个不会的。我们有三句话归纳起来,没竞争,有市场,前景好。

  主持人:董先生,从资本的角度有没有解决方式?

  董文标:像民生银行作为金融服务部门,想承担起中国食品安全的问题,基本上是不可能的。但是我们可以在我们力所能及的情况下去做一些事情。比如说民生银行搞海产品这个产业,本来当时我们有个讨论,就是养殖产业。后来我们就放弃了淡水养殖,因为淡水养殖现在中国水污染比较严重这是第一,第二,大部分用饲料喂养。另外在整个处理过程中间,它都没有标准,中国到现在这些东西,海产品淡水养殖没有标准。


  所以这样的话你在这里投资,在这里做,我不管赚不赚钱我们都不去做,我们觉得它这个食品是有问题的。所以我本人很少吃淡水鱼。

  但是海产品这块就不一样,比如说我们民生银行,银行最大的功能就是整合,我们有实业部,我们对全产业链进行整合,通过全产业链的整合,然后层层把关,把它建成现代的产业链。比如说远洋捕捞船,我们民生银行和农业部签订合作协议,远洋捕捞船原来在中国没有一条,我们去年做了1100多艘,它的水平就比较高了。


  像远洋捕捞船它在瞬间下面冷库可以达到零下60度。我们看别的打捞船就是冰块,就是零下几度,我们零下60度是不可能有细菌存在的。

  从销售,原来在青岛的时候,青岛市场卖鱼都是冰柜,但是它毕竟都是分散的一个冰柜,一家一户的门脸在卖这个鱼。后来我们对市场进行整合,我们给他建一个公用的冷库,这就叫冷面,这是远洋必须要保证的。


  我们作为金融服务里面,我们就是通过这样的整合,让他们做大,逐步形成公司化的管理模式。

  所以,我觉得像我们的话,作为金融服务业,我们就是通过这种整合,让他们做大,逐步形成公司化和现代化的管理模式,让他们更好更强的发展。


  据个简单的例子,像海南是一个海洋大省,但它是一个捕捞的弱省。因为它原来搞的中国农田产品,把东西都分掉了,分给各家各户了。所以,这样它有32000条船,但27000条是木船,所以,它根本不可能进行现代捕捞的方式,一家一户的。所以,只能在近海捞育,把近海的鱼全捞完了。银行通过现代的设施和方法来提高食品的产量和质量意义非常大。


  主持人:董先生您也带着一堆企业家到那里考察过一些情况,是否可以找到一些方案?有什么样的发现和困难?

  董文标:这个片子的核心是三个问题。

  第一,像刚才柳总讲到的信息不对称。信息不对称的核心关键是政府在信息方面没有给予足够的支持和重视,政府应该在这方面有很好的信息平台来帮助农户解决问题,这一点我们没有做出来。


  第二,政府在整个产业布局方面没有考虑到区域特色如何就地转化的问题,应该想办法找一些龙头企业来做就地转化,这样就不会出现这些问题了。

  第三,国内近几年高速发展,但中央政府做的有一点是不太适应整个发展需要的,就是物流链没有建立起来,没有相应的政策和投资。


  比如说冷链建立起来,香蕉就可以保鲜,保鲜一年没有问题的,这在国际上解决的很好。由于这三个问题的存在,所以,中国农副产品的损失率30%,发达国家只有5%,每年农民损失的这些数据大体是1000多亿人民币,所以,解决的办法非常简单,一个是中央政府通过一些政策支持物流链加速建立。另一个是像我们银行,我们有整合功能,我们通过这些整合让一些大企业到当地去就地转换。再一个是政府把它的强大的信息平台建立起来,及时的、实时的指导和引导这些农户去按市场的需求进行生产,所以,我觉得这是非常重要的。


  主持人:说到国家政策层面的问题,前不久在三中全会上我们注意到国家在现代农业方面还是非常的关注,我们也注意到一些关键词,接下来我们请几位选择一个关键词,你们觉得什么对于发展现代农业是最为重要的?可以给我们带来突破和升级的机会?

  第一个是生态环境保护,第二个是民营资本下乡,第三个是农业对外开放,第四个是农地流转抵押贷款入股。

  这些关键词当中,我们用简单的语言说一下,选择哪个,为什么?

 

  董文标:我和柳总选一样的。我们政府一定要解决思想,其实农村土地流转这个事情,我是全国政协委员,我在2007年全国政协常委会上有一个发言,这个事情是根本的。但这样政府得出一个结论,有可能农民成为败家子把地卖了,但我们要相信农民不会这样做的,至少是99%的农民不会这样做的。十一届三中全会当时有一个决定,小平同志有一个决定,他说农村不缺粮。现在谈这个民营资本到农村去,我觉得现在农村不缺钱,缺政策。因为你把这块不让它流转,你不承认宅基地的私有化,所以,中国经济改革这些年农民没有得到实惠,这就造成一个恶性循环,什么恶性循环呢?就是说农民没有得到实惠就没有钱,现在政府又提出搞消费型经济拉动,像刘永好、柳传志这些人该买的都已经买了,他不缺钱,也不用花钱了,真正需要拉动消费的是广大农民。现代金融服务进入不了农村,农民没有钱,怎么建立消费型社会?我们这些人都有钱,该买的都买了,真正需要买的是这群人,所以,我就希望中央政府一定要解放思想,千万不要想着农民将来都是败家子,都要把土地卖了,卖了以后都成为失地农民,其实我们的农民都是比较愿意在自己的家乡、在自己祖祖辈辈生存的地方去发展自己的。


  主持人:时间关系我们马上要结束论坛了,最后请各位各说两句话,第一句话你们对于现代农业的前景怎么看?

  董文标:现代农业是中国未来发展的一个很好的蓝海,因为它牵扯到千家万户和大家的衣食住行。

  主持人:充满挑战但也充满了信心,第二句话回到我们企业本身,过了10年以后假设我们再来这样一次论坛,假设你们坐在我的位置,你们将会如何介绍自己的企业?

  董文标:民生银行将会成为老百姓生活最近的一家银行。   


(责任编辑:小韦)